توسعه آنلاین کسب و کار

۲ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «نرم افزار مدیریت کسب و کار کاوان» ثبت شده است

  • ۰
  • ۰

یک شرکت چه 10 کارمند داشته باشد و چه 150 تا، نیاز به یک مدیر و سیستم مدیریتی پیشرفته دارد. در این صورت می‌توان به رشد و پیشرفت این سازمان امیدوار بود. خیلی از کارها و وظایف یک مدیر به دقت و تمرکز زیادی نیاز دارد و خیلی از آن‌ها هم وقت‌گیر و حتی استرس‌آور است. به همین دلیل وجود یک سیستم مدیریتی که کارها را آسان‌تر کند و باعث افزایش بهره‌وری کسب و کار شود، ضروری به نظر می‌رسد. نرم افزار مدیریت کسب و کار دقیقا همان چیزی است که هر کسب و کار نوپا و حتی شرکت‌های بزرگ به آن نیاز دارند.

وظایف مدیران و دلایل نیاز آنها به نرم افزار مدیریت کسب وکار

مدیر یک شرکت مسئولیت‌ها و وظایف متعدد و سنگینی دارد. او بر عملکرد سازمان نظارت می‌کند و تصمیم‌گیری‌های مهم را انجام می‌دهد. مدیریت در سازمان‌های کوچک از یک نفر شروع می‌شود و ممکن است برای کمپانی‌های بزرگ جهانی با چندین شعبه در سراسر دنیا، به صدها نفر هم برسد.

هر چه سازمان‌ها بزرگ‌تر باشند، سیاست‌ به این صورت است که کمپانی توسط هیئت مدیره اداره شود و مدیر عامل یا مدیر اجرایی، اجرای کارها را بر عهده بگیرند.

وظایف کلی یک مدیر شامل:

  • سازماندهی
  • کارگردانی یا هدایت
  • برنامه‌ریزی
  • نیروی انسانی
  • و کنترل یک سازمان

است. علاوه بر این نظارت بر

  • منابع مالی
  • منابع طبیعی
  • منابع انسانی
  • و منابع تکنولوژیکی

هم اهمیت دارد. اما یک مدیر چقدر توانایی دارد تا همه این کارها را به تنهایی انجام دهد؟ مسلما برای مدیریت بهتر کارها به یک دستیار هوشمند نیاز دارد، یک نرم افزار مدیریت کسب و کار که بخش‌های مختلف سازمان را در بر بگیرد و خیلی از دغدغه‌های مدیران را رفع کند. اما اصلا این سیستم مدیریت کسب و کار چیست؟

نرم افزار مدیریت کسب و کار (BMS) چیست؟

سیستم مدیریت کسب و کار یا business management system مجموعه­ای از سیاست ها، شیوه ها، رویه ها و فرایندهایی است که در توسعه و استقرار استراتژی ها، اجرای آنها و کلیه فعالیت های مرتبط با مدیریت به کار برده می­شود. 

ایده اصلی BMS ارائه ابزارهایی برای مدیران و در راستای برنامه ریزی، نظارت و کنترل فعالیتهای مدیریتی و اندازه گیری عملکرد کسب و کار و اجرای فرایندهای بهبود مستمر در یک سازمان است. سیستم مدیریت کسب و کار با موفقیت یک شرکت ارتباط تنگاتنگی دارد.

برای پاسخگویی به نیازهای مختلف تجاری یک سازمان، ابزارهای مدیریت کسب و کار متنوعی در بازار وجود دارد اما شاید همه ی آنها مناسب کسب و کار شما نباشند. نرم افزار انتخابیتان در عین بهترین بودن باید نیازهای تجاری شما را تا حد زیادی رفع کند. 

منبع

  • nooshin hoseini
  • ۰
  • ۰

این روزها نام منابع انسانی زیاد به گوش همه ما خورده است. شاید از خودتان پرسیده باشید که منابع انسانی یا HR چیست؟ منابع انسانی به افرادی گفته می شود که برای یک شرکت یا سازمان، در راستای اهداف مشخصی مشغول به کار می باشند. همچنین به دپارتمانی که مسئولیت رسیدگی به امورات مربوط به نیروی کار یک مجموعه را بر عهده دارند نیز منابع انسانی گفته می شود. این اصطلاح برای اولین بار در سال 1960 مطرح گردید اما سال ها طول کشید تا به شکل امروزی خود در آید.

در اوایل قرن 21 ام بود که مدیران و صاحبین کسب و کارها به این نتیجه رسیدند که باید دید خود نسبت به کارمندان را عوض کنند و با توجه بیشتر به نیازهای آن ها، نه تنها شرایط را برای کارمندان بهتر کنند بلکه بازدهی بالاتری داشته باشند. اینجا بود که بخش منابع انسانی به شکل امروزی خود شکل گرفت. در ادامه با ما همراه باشید تا به بررسی وظایف مدیریت منابع انسانی در شرکت ها بپردازیم.

مدیریت منابع انسانی چه نقشی در شرکت ایفا می کند؟

کارمندان یا منابع انسانی یک شرکت جزو سرمایه های اصلی آن به شمار می روند. از این رو منابع انسانی یکی از حساس ترین بخش های هر سازمان است که کمک بزرگی به پیشبرد اهداف یک شرکت می کند. در واقع مدیریت منابع انسانی سعی در حفظ منافع کارمندان و شرکت دارد و با فراهم کردن بستر پیشرفت افراد، موفقیت شرکت را ساده می سازد. مدیر منابع انسانی تمام سیاست ها و برنامه های منابع انسانی را مدیریت می کند اما برنامه های این بخش ممکن است بر اساس نیازهای شرکت تغییر کند. مدیر منابع انسانی گاهی مسئولیت هایی فراتر از مدیریت نیروی کار یک شرکت را نیز بر عهده دارد. مسئولیت هایی مانند محاسبات مالی و خدمات امور مشتریان.

از جمله اصلی ترین مسئولیت‌های مدیریت منابع انسانی، مصاحبه‌های شغلی و تایید یا رد استخدام کارکنان است. مدیر منابع انسانی، شخص متقاضی شغل را از هر لحاظ بررسی می کند که آیا این فرد برای این فرصت شغلی مناسب است یا خیر. استخدام، شروع راه بخش مدیریت منابع انسانی است. پس از جذب نیرو، مدیر منابع انسانی وظیفه دارد تا کارمند را با الگوهای کاری شرکت آشنا کند و آموزش های لازم را به او بدهد. در این حین این بخش به ارزیابی عملکرد کارمند پرداخته و سعی در رفع نیازهای همه جانبه ی او دارد، تا بتواند بهترین عملکرد را از کارمند ببیند. در کل تمرکز این بخش روی کارمندان و عملکرد آن ها می باشد تا بتواند سیاست های کلی شرکت را به درستی پیش ببرد.

بخش منابع انسانی می توانند برای ساده سازی فرآیند کاری و صرفه جویی در وقت و هزینه ی شرکت، از نرم افزارهای مربوطه استفاده کنند. نرم افزار مدیریت منابع انسانی کاوان از جمله نرم افزارهای کاربردی در این حوزه است که راحتی کار با آن و ارائه ی دسته بندی شده ی اطلاعات توسط آن، آن را به یکی از بهترین ها تبدیل کرده است.

  • nooshin hoseini